没有人知道下一次衰退会在什么时候到来. 可能是明天，也可能是一年后. 但有一件事是肯定的:你需要知道如何为经济衰退做计划.
幸运的是，如果你 与机构合作, 你已经有一个专门的营销专业团队，他们正在努力帮助你的业务取得成功. 这意味着你在经济衰退计划方面已经比大多数人处于更好的位置
如果你想知道如何与你的机构谈论经济衰退, 经济衰退的计划, 以及对你业务的影响, 这里有一些建议.
随着市场的变化，定期重新评估你的主要项目和战略计划是很重要的. 你需要对市场状况保持积极主动，并在任何潜在威胁之前保持领先一步. 如果你在一个容易出现经济衰退的行业工作，这一点尤为重要.
当市场发生变化时，你的代理会帮助你调整方向以适应市场 客户不断变化的需求. 如果一个即将发布的版本与你的客户现在的需求不一致，它可能会被推迟或取消.
在内部，审核你现有的产品和服务，看看哪些是有利可图的，哪些不是. 这是一个很好的时间来精简你的产品，摆脱任何不起作用的东西. 要注意不要砍掉任何可能不赚钱的东西, 而是从其他产品或服务中产生销售.
在经济衰退期间，你与代理机构的关系将不可避免地变得更加密切. 你会更加依赖他们，他们也会更加依赖你. 这是一条双向的道路，所以彼此之间保持透明和诚实是很重要的. 当错误发生时，承认错误，解决问题，然后继续前进.
请记住，与你的代理相处的时间越长，可能意味着更多的钱. 但是有一些方法可以让你们的关系更有效率，并降低你的预算. 这可能看起来像被邀请进入该机构的Slack频道(反之亦然)。, 重组会议时间, 或者减少生成报告的数量(利用实时仪表板)!).
如果你可能需要比你的机构提供更多的支持, 鼓励他们利用网站上的自由职业者 Fiverr or Up工作. 这有助于创造性工作或内容创造，让你的团队能够专注于其他领域.
虽然在收入紧张的情况下把钱花在营销上似乎是违反直觉的, 这实际上是投资你的内部营销努力的最佳时机. 这不仅可以帮助你留住现有的客户，还可以在经济好转时吸引新的客户. 更不用说, 而你的竞争对手可能被迫削减开支, 你可以利用经济衰退的机会，投资于公司的未来.
和你的代理合作伙伴谈谈如何巩固你在市场上的地位. 这可能看起来像写更多的博客, 增加你在社交媒体上的曝光率, 或者开发新的电子邮件营销策略. 不管是什么，你都要做好准备，在经济衰退结束时展现出最好的一面.
下面是一些例子:
还记得, 在经济衰退期间, 人们仍在花钱, 他们只是对花钱的地方更挑剔了. 如果你和你的机构能向潜在客户展示你值得投资, 当经济衰退结束时，你会出人头地的.
In 牵引力:掌握你的业务, Gino Wickman表示，成功企业的关键要素之一是拥有清晰的愿景. Wickman说, “让公司里的每个人都百分之百地了解公司的发展方向，以及你将如何实现目标.当Gino在谈论内部团队时, 这一理念可以延伸到你的营销机构, 太.
你的机构应该在那里帮助你开发所有与经济衰退相关的更新. 这包括对衰退计划、执行和复苏的洞察. 你应该确信你的代理机构和你是站在同一条战线上的，他们理解你与经济衰退相关的目标.
你还需要考虑公司的长期健康发展. 经济衰退会给企业带来巨大压力，如果你不小心的话, 这可能会导致做出一些艰难的决定. 你的机构可以帮助你度过这些困难时期，并确保你的业务比以往任何时候都更加强大.
最后，重要的是要记住，经济衰退最终会结束. 当这种情况发生时，你希望你的品牌能在反弹中占据有利地位. 对你的代理伙伴保持透明, 在提供产品时保持灵活, 投资你的事业会让你处于成功的最佳位置, 不管经济形势如何.
在经济衰退之前，你的市场营销需要帮助? jdb168官网帮助许多品牌渡过了以往的经济衰退，现在他也来帮助你. 接触 如果你准备好把你的下一个营销活动带到月球上.
创造就是生活两次.
